"Зеркальный лабиринт"

Мне хочется семьи — обычной семьи с воскресными прогулками по парку, со вкусными ужинами и любимыми фильмами, которые бы мы смотрели вместе, укрывшись одним пледом. Мне хочется общего прошлого, совместного настоящего и одних на двоих планов на будущее. Мне хочется забыть о разлуках, холодной постели, которую согревают лишь мои воспоминания, хочется присутствия любимого постоянно, ежедневно, ежечасно. И не виртуального, воплотившегося в голос по телефону или переписку через Интернет, а реального. Никакие письма и звонки не заменят одного объятия.


Reblog this
Posted 1 day ago

Отражение меркнет. Нам снятся единые сны.

Мы сидим, свесив ноги, над парой-другой этажей, над арктическим небом и клином больших облаков. Мы гадаем на северном ветре, и сто чертежей, бизнес-планов и схем погружаются в пыль чердаков. Она вертит в руках сигарету и смотрит вперед:

- А поехали в горы, пока не совсем холода? Отряхнись, на тебе невозможный рутины налёт.

Я киваю, и это ни “нет”, ни “наверно”, ни “да”. Уголок ее губ неизменно топорщится вверх. Она давит на газ, я на тормоз, и стрелка дрожит, и играет волной на манжетах коричневый мех. На шестом обороте за окнами лишь миражи.

- И сдалось тебе это течение. Брось. Уплывай. Кто не пробует - лишь существует. Никак не живет.

И она по карнизу сдвигается на самый край. И мне кажется, мы разной крови и разных пород. Она думает, каждый сентябрь - второй новый год, превосходный рубеж, чтобы выбросить хлам и с нуля начинать свою жизнь. Она искренне верит и ждет, что под шорох листвы ступит точно на бал с корабля.

- И чего тебе эта надежность, солидный пиджак? У тебя же все детство прошло за страницами книг. Отложи каблуки, босиком сделай крохотный шаг…
- Шаг к чему? - я ее прерываю, и гаснет ночник из рассыпанных звезд - не то бисер, не то карамель, запеченная меж облаков и исхоженных крыш.
- Ну и где твои Скарлетт, Ассоль, Лиззи Беннетт и Бель? Ничего не сбылось. Вот реальная жизнь. Ты не спишь.

Она видит во всем тайный знак, ищет смысл и суть. Придает слишком много значенья любой ерунде. Она помнит цвета, помнит запах, и память как ртуть - то дробится на части, то цельна в своей густоте. 
- Собирай чемоданы. Сбежим. Ты же хочешь дышать? Ты же хочешь свободы? Отчаянной, дикой весны?
- Замолчи, - я смотрю ей в глаза и шепчу: - пора спать.


Reblog this
Posted 1 day ago

Глаза другие.

Что между? Тонны из льда и камня, мы две горгульи - бьем хвостами,
и крошим души, и мнем об память всех тех хороших - не ставших нами. 
Ну чем он плох мне? - Глаза другие. И вроде тоже оттенка моря,
да только, право, они чужие. Да только, право, не стоят горя.
Не стоят счастья, не стоит время, что с ними льется, гроша кривого. 
Глаза чужие, чужое племя, а мне не надобно ведь чужого. 
А мне б тебя бы, да поскорее, но так бывает в дешевых сказках.
А ноги ватные и не немеют, когда расписывают в красках 
твои новейшие достижения, мне не угнаться за именами,
и твое зверское притяжение, подобно гребанному цунами.
Но разве помнят они больного, тебя, забывшегося ангиной,
такого мирного и мирского, такого ставшего вдруг единым?

Да разве знают они и чуют, да разве чую я так другого?
Мы две горгульи и это чудо, что мы случились, пусть бестолково,
пускай нелепо, и близок финиш, пускай мы с кем-то, пускай не властны… 
Но мы ведь были, мы были, слышишь? Мы правда были. И не напрасно.

image


Reblog this
Posted 1 day ago

Сергей Есенин, 1923.

Заметался пожар голубой,
Позабылись родимые дали.
В первый раз я запел про любовь,
В первый раз отрекаюсь скандалить.

Был я весь как запущенный сад,
Был на женщин и зелие падкий.
Разонравилось пить и плясать
И терять свою жизнь без оглядки.

Мне бы только смотреть на тебя,
Видеть глаз златокарий омут,

И чтоб, прошлое не любя,
Ты уйти не смогла к другому.

Поступь нежная, легкий стан,
Если б знала ты сердцем упорным,
Как умеет любить хулиган,
Как умеет он быть покорным.

Я б навеки забыл кабаки
И стихи бы писать забросил,
Только б тонко касаться руки
И волос твоих цветом в осень.

Я б навеки пошел за тобой
Хоть в свои, хоть в чужие дали…

В первый раз я запел про любовь,
В первый раз отрекаюсь скандалить.


Reblog this
Posted 1 day ago

Каюсь, я не помню автора.

у каждого из нас за плечами - странное детство,
большая любовь, которая кончилась плохо,
попытка писать - последнее средство от стресса,
придуманный друг, чтобы не было так одиноко. 

у каждой из нас в кошельке - последние деньги. 
и нервная мама и мерзлые руки в карманах.
и каждая осень горчит на финальном забеге, 
в попытке найти океан за обычною ванной.

©


Reblog this
Posted 1 day ago

правда, я имела ввиду глаза.

увидеть тебя, не подав и виду, не издав ни звука, не взглянув в глаза, улыбнуться рассеянно, еле видно, и кивнуть на “здравствуй”, чуть-чуть спеша; это чувство бессовестно неприятно, обо режет сознание на куски, будто врач, со спеху, забыл палату, и теперь, по ошибке, страдаешь ты. а октябрь-то, кажется, скоро будет. пунктуальность - нынче его конёк. и сломает всех, кто на деле любит, но сказать об этом, увы, не смог, и раскроют крылья (затянет раны) те, кому пришло время жить. мало просто помнить о самом главном, этим главным нужно и дорожить. без тебя мне холодно, тошно, страшно - по стандарту, в общем-то, как должно быть у тех, кто предан стал кем-то важным, но при этом хочет держать лицо, улыбаться рассеянно, еле видно, и кивать на “здравствуй”, чуть-чуть спеша: “у тебя неприлично красивый свитер.” ( правда, я имела ввиду глаза.) и сбегать от мыслей, самой себя же, убеждать всех прочих, что ни к чему вспоминать проклятое мною “раньше”, где у чувств мы были на поводу. а октябрь-то, кажется, скоро будет. пунктуальность - нынче его конёк. и пусть все, кто врал хоть разок, что любит, никогда взаимно любить не смог.


Reblog this
Posted 1 day ago

Лишь бы только ко мне дошел.

Что тебе говорить о любви земной?Все сказали уже до нас. Лучше буду всю жизнь засыпать с тобой,чем миллионом избитых фраз испишу тетрадь твою на полях,но и это не для тебя. И стою-танцую,как на углях,угол ворота теребя. 

Протяни ладонь свою,не робей,неужели идти назад?Я и так уже становлюсь слабей,и все ближе ко входу в ад. Прочитать сумей по моим глазам,что дарую тебе тепло. Пусть Москва не верит ничьим слезам, ты поверь мне Москве назло. 

Ты же соткан будто из тишины и из сказок про темный лес. В этом нет,конечно,ничьей вины,но я выпрошу у небес хоть какой кредит или овердрафт,чтоб забрать тебя одного.Как игрушки - кукла ли,космонавт - для ребенка важней всего,

Так и ты для меня - ключевой момент,только ключик - пойди-найди,безлимитный нужен абонемент,чтобы спать на твоей груди. Я готова,не думая,этот мир распродать на сатин и шёлк,или,может,какой-нибудь кашемир,лишь бы ты до меня дошел.

Лишь бы только ко мне дошел.


Reblog this
Posted 1 day ago

Этикет в Германии

В мире о таких качествах уроженцев Германии, как пунктуальность, дисциплинированность, исполнительность, педантичность и рационализм, складывают анекдоты и легенды. А ведь эти черты действительно присущи немцам. Стремление к порядку во всём: в делах, в повседневной жизни, в быту и в мыслях – вот отличительная черта немецкого менталитета.

 

В Германии принято чётко следовать всевозможным предписаниям, законам, инструкциям, в том числе и правилам национального этикета. Истинный немец никогда не перейдёт дорогу во время красного сигнала светофора. У нас же, к примеру, сигналом того, что дорогу пока перейти нельзя, является или плотное движение автомобилей, или наличие машины ДПС неподалёку.

 Коренное население Германии рационально, бережливо и расчётливо абсолютно во всём: от формирования государственного бюджета до планирования ежедневных семейных покупок. Во многих немецких семьях до сих пор жива традиция фиксировать все доходы и расходы в специально заведённой для этих целей тетради.

 

Экономность – одна из наиболее характерных черт германского менталитета. Немцы не станут переплачивать за товар или услугу, если знают, что в другом месте то же самое можно приобрести или получить за меньшую стоимость. Именно поэтому они часто бывают в шоке, наблюдая за расточительностью туристов из России. Эх, не понять им широты русской души…

 Немецкий этикет поведения в ресторане, кафе, баре имеет некоторые национальные особенности. При входе в место общественного питания в Германии принято говорить всем присутствующим “Malzeit!”, что соответствует русской этикетной фразе «Приятного аппетита!». Этикет выдачи чаевых в Германии также отличается от общеевропейского. Сумма чаевых в немецком кафе или ресторане составляет 5% от суммарной стоимости заказа.

 

В Германии не принято говорить о работе за столом. Обсуждать рабочие вопросы или бизнес надо или до еды, или после неё.

 Деловой этикет в Германии

Что касается делового этикета в Германии, то здесь надёжность партнёров и сотрудников оценивается, исходя из их пунктуальности и ответственности. Именно эти качества, по мнению немцев, вселяют уверенность, вызывают доверие к человеку и желание с ним сотрудничать.

В сфере делового этикета немцы также очень педантичны. Все до единого пункты делового договора должны неукоснительно исполняться. Поэтому категорически запрещается нарушать сроки и объёмы работ, если Вы сотрудничаете с партнёрами из Германии.

 

В этой стране щепетильно относятся к соблюдению служебной субординации. Если, например, в компании принято обращаться к начальнику через секретаря, то ни один подчинённый не додумается искать личной встречи с руководителем.

 Малейшее опоздание на деловую встречу или вообще на работу в Германии расценивается не только как нарушение делового этикета, но и как проявление неуважения к компании.

 Та же немецкая строгость и в отношении офисного дресс-кода. Находясь в деловой обстановке, немец обязан быть в пиджаке – отсутствие этого предмета одежды считается грубейшим нарушением этикета.

Советы туристу

Немцы с глубоким почтением и уважением относятся к приезжим иностранцам, которые знают их язык, культуру и историю. Вы всегда будете персоной грата в Германии, если проявите неподдельный интерес к её достопримечательностям, посетите музеи, театры, выставки и сходите на экскурсии.

 

Туристов, которые приехали в Германию только за тем, чтобы пробежаться по местным магазинам, немцы не очень любят. Так что если правила хорошего тона для Вас не пустое место, отнеситесь с почтением к культуре и населению Германии. Не демонстрируйте свои корыстные интересы и наплевательское отношение к укладу и традициям этой страны.


Reblog this
Posted 1 day ago

Норвежская школа менеджмента BI

BI Норвежская Бизнес Школа (норв. Handelshøyskolen BI) — крупнейшая бизнес-школа в Норвегии и вторая по величине в Европе. BI имеет в общей сложности 6 кампусов, главный из которых расположен в Осло.

Финн Ойен (Finn Øien) основал BI Норвежскую Бизнес Школу 1943 году как «Институт управления» (норв. Bedriftøkonomisk Institut), отсюда аббревиатура BI. Нынешним президентом является профессор Tom Colbjørnsen. Список бывших президентов включает такие имена как Jørgen Randers, соавтор Club of Rome Report Limits to Growth; Peter Lorange, бывший президент IMD в Лозанне (Швейцария); Leif Frode Onarheim, бывший член Норвежского Парламента и текущий CEO норвежского гиганта в рыборазводной индустрии Marine Harvest.

С 2010 года школа имеет 19,931 студентов. Это включает в себя 9,567 студентов дневного отделения. Есть 752 сотрудника, из которых 370 академических и 382 административных. Есть также 674 временных преподавателей.

BI предлагает полный набор бакалаврских, магистерских и докторских программ, а также образования для руководителей и индивидуальные программы для бизнеса. Языки преподавания: английский и норвежский (большинство бакалаврских программ и программы для локального бизнеса).

BI имеет примерно 1500 студентов в Китае из-за своей тесной связи с Фуданьским университетом, а также является основным акционером ISM University of Management and Economics с около 2000 студентами, расположенными в Вильнюсе и Каунасе в Литве. В школе есть две студенческих организации, одна в главном кампусе в Осло и одна для других городов. Студенческая организация в Осло называется “Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo” (SBIO) что в переводе “Студенческая организация в BI в Осло”. Другая называется “BI Studentsamfunn (BIS): “Студенческое сообщество BI”. Основной кампус в Nydalen (Осло) построен в современном стиле и был разработан дизайнером Niels Torp, который также спроектировал знаменитый норвежский аэропорт Gardermoen Airport.

Кампусы в Норвегии

    BI Осло
    BI Берген
    BI Ставангер
    BI Тронхайм
    BI Кристиансанд
    BI Драммен

Учебные программы

Бакалаврские (undergraduate):

    Бухгалтерский учет
    Бизнес и экономика
    Делового администрирования (на английском языке)
    Делового администрирования (на норвежском языке)
    Управления розничной торговлей
    Культуры и администрации
    Предпринимательское право
    Бизнес и ИТ-управление
    Бизнес и журналистики
    Агентство недвижимости
    Предпринимательство
    Финансы
    Международный маркетинг
    Маркетинг
    Рыночные коммуникации
    PR и коммуникации
    Туризм

Постдипломные (доступно только в Осло, и все на английском языке, кроме магистра в области профессиональной бухгалтерии)

    Магистр в области лидерства и организационной психологии
    Магистр в области бизнеса и экономики
    Магистр в области стратегического управления маркетингом
    Магистр в области инноваций и предпринимательства
    Магистр международного менеджмента
    Магистр в области финансовой экономики
    Магистр в политической экономии
    Магистр в профессиональной бухгалтерии
    Executive MBA (EMBA общего менеджмента в сотрудничестве с Nanyang Business School (Nanyang Technological University) в Сингапуре, Instituto de Empresa в Мадриде и факультетом из Haas School of Business (University of California at Berkeley), США)
    EMBA в Управлении Энергетикой (в сотрудничестве с Nanyang Business School (Nanyang Technological University) в Сингапуре и IFP в Париже)
    EMBA в Перевозках, Оффшорных операциях и Финансах в сотрудничестве с Nanyang Business School (Nanyang Technological University) в Сингапуре
    Executive Master в Управлении Энергетикой (в сотрудничестве с ESCP-EAP в Париже и IFP)
    Part-time MBA в Китае(в сотрудничестве с Fudan University в Шанхае)
    Магистрерские программы в управлении Международным менеджментом, Коммерческими проектами и Проектным лидерством
    Докторские программы (PhD)

Аккредитации качества

    EQUIS аккредитация
        BI был первым норвежским учреждением, который получил отличие EQUIS (Европейская система улучшения качества)
    NOKUT аккредитация
        BI аккредитован в качестве специализированного университета Норвежским агентством по обеспечению качества в образовании
    награда EDUNIVERSAL
        BI получила награду Eduniversal как одна из 35 самых влиятельных международных бизнес-школ Европы

BI Norwegian Business School official site


Reblog this
Posted 1 day ago

Французский этикет

Французский этикет отражает саму культуру Франции. Ни для кого не секрет, что именно французы на протяжении веков являются законодателями мод и стиля. Именно в этой стране красота пользуется наибольшим почётом и признанием. Французы ценят красоту во всём: в архитектуре городов, в искусстве, в женщинах, в различного рода церемониях и обрядах, в еде и прочих наслаждениях.

 

Культура Франции породила нацию, довольно раскрепощённую в общении, славящуюся своей лёгкостью и изяществом манер. Согласно французскому этикету, нормой считается проявление индивидуализма, а также демонстрация безразличия к мнению общественности. Конечно, пренебречь мнением окружающих считается правильным только тогда, когда француз абсолютно уверен в том, что прав в сложившейся ситуации именно он.

Жители Франции на протяжении всей истории проявляют свободомыслие. Настоящие французы не руководствуются в жизни всякими формальностями, инструкциями, образцами. Авторитеты в этой стране также не в чести.

 Французы – нация эмоциональная, довольно шумная и темпераментная. Поэтому французский этикет дозволяет проявлять чувства и эмоции посредством речи, жестикуляции и мимики.

Французы любят обсуждать что-то или кого-то, делать замечания, однако критики в свой адрес они выдержать не могут. Всё это опять же объясняется влиянием культуры Франции и повышенной эмоциональностью жителей этой страны.

Однако неправильным будет представление о французах как о безответственных, беспечных и недисциплинированных персонах. В деловой сфере они ведут себя безукоризненно.

Кроме того, этикет во Франции – это одна из главных составляющих национального престижа. Поэтому все французы соблюдают правила хорошего тона, в любой жизненной ситуации демонстрируют свою вежливость и галантность.

Последнее качество чаще всего проявляет сильная половина Франции в отношении представительниц прекрасного пола. Именно французы признаны самыми галантными кавалерами в мире. Им, кстати, принадлежит авторство на одно из самых мудрых правил: «Когда женщина не права, надо просить у неё прощения».

 

Во Франции огромное значение придаётся этикету общения, умению правильно и красиво говорить.

Если задумаете совершить поездку во Франции, помните, что в этой стране обожают эрудированных и остроумных людей. Сами же французы, возможно, Вас несколько удивят своим пристрастием к вычурным изречениям и красивым поступкам.

 Этикет поведения во время поездки во Францию

Во-первых, не стоит кичиться во Франции своим умением зарабатывать деньги. Французы оценивают личность не по её достатку и предпринимательским талантам, а по наличию или отсутствию обязательных составляющих позитивного имиджа, к которым относятся такие черты, как: жизнерадостность, элегантность, вежливость, обаяние, умение жить со вкусом, индивидуальный стиль.

Во-вторых, необходимо учесть все тонкости межличностного общения во Франции. В этой стране не принято обращаться друг к другу по имени или фамилии. Звать малознакомого француза по имени Вы сможете только в том случае, если он сам об этом попросит. А так, во Франции уместнее обращаться друг к другу с помощью слов «мсье» / «мадам».

 

Ещё один нюанс, связанный с теми же обращениями. Французский этикет не приемлет чистых приветствий, типа «бон жур». Это проявление дурного тона. Правильнее будет сказать: «Бон жур, мсье / мадам!».


Reblog this
Posted 1 day ago

Особенности французской бизнес-культуры


Францию можно считать страной, скорее с умеренной женственной культурой, потому как больше ценится внимательное, чуткое, нежели агрессивное поведение, как мужчин, так и женщин. Компромисс и переговоры лучше всякой “доброй схватки” характеризует предпочтительные методы разрешения конфликтов.

Французская деловая культура отличается высоким уровнем избегания неопределенности (индекс Хофстеде равен 86), что проявляется в существовании многочисленных правил и инструкций, регулирующих права и обязанности работников. Франция — это пример повсеместного использования формальных процедур, писаных правил, схем и структур. Французской культуре существенно менее свойственно стремление рисковать, чем английской или шведской. Эту ее черту можно было бы рассматривать как наследие картезианской философии, в которой особое чуткость уделяется определенности, порядку, единству и взаимосвязи сущего. Бюрократизация с ее правилами, инструкциями и сложной системой коммуникаций является мощным орудием, позволяющим сделать сложное действо предсказуемым и заслуживающим доверия. Поэтому французские управленческие методы планирования и прогнозирования приспособлены для того, чтобы контролировать опасность.

Высокой степенью избегания неопределенности во Франции может объясняться приверженность менеджеров на протяжении их карьеры одной организации. Согласно Хофстеде, для таких деловых культур характерна стабильность карьеры, которая является одной из эффективных стратегий избегания неопределенности.



У Франции репутация страны с индивидуалистической культурой (индекс Хофстеде равен 71) со всеми присущими ей атрибутами. Французы не отличаются высокой чувствительностью к нуждам других людей, они не склонны следовать за толпой. В мотивации французов к кооперации и сотрудничеству, безусловно, следует учитывать их чувство собственного достоинства и самоуважения.

Особенностью Франции является высокая дистанция власти (индекс Хофстеде равен 68). Хофстеде отмечает, что верх является “…абсолютной во французской традиции… Время от времени предпринимаются героические попытки создания организаций, в которых верх была бы разделена, но они постоянно оказываются безуспешными”. На первый взгляд такой вывод кажется противоречивым, поскольку он считает, что в странах с высокой дистанцией власти обычно рассматривают группу или социальную общность как более важную, чем индивида, и поэтому ниже индекс индивидуализма. В случае с Францией, однако, большой показатель индивидуализма можно было бы объяснить тем, что французы будучи “зависимыми индивидуалистами, испытывают потребность в четких полномочиях руководителей, но в то же самое пора подчеркивают свою личную неза-висимость от любой формы коллективизма”.

Эти характеристики французской деловой культуры — высокая дистанция власти и высокая степень индивидуализма, — хотя и противоречат товарищ другу, но в рамках бюрократической системы могут уживаться, потому как обезличенные правила и централизация позволяют уравновесить абсолютистскую концепцию власти и отсутствие прямых отношений зависимости.

Во Франции прием на работу членов семьи и родственников считается кумов-ством и непотизмом и потому осуждается. С этой точки зрения можно вещать о культуре универсальных истин, в которой задачи превалируют над взаимоотно-шениями. С прочий стороны, в государственной и деловой жизни Франции важную роль играют сообщества и сети выпускников университетов и высших профессиональных школ. Люди, занимающие высокие посты и должности, как правило, относятся к этим элитным группам выпускников, которые сохраняют связи после окончания учебных заведений. Такие личные связи играют важную роль в дело-вых отношениях. Неформальные связи имеют большое важность во французской управленческой практике. Очень важно при характеристике людей, что “они име-ют связи и контакты”.


По сравнению с немецкой и американской, французская деловая культура является высококонтекстуальной и полихронной. Это значит, что информация не распространяется свободно, подчиненные часто не располагают информацией непосредственно от своих руководителей. Французы склонны осуществлять несколько дел в одно и то же пора.

В соответствии с оценками Хофстеде Франция относится к числу стран с высокой дистанцией власти, в которых заметной является подневольность подчиненных от их руководителя. Франция имеет давние традиции иерархических отношений, почитания власти и централизации. Ключевым понятием во французской организации является верх (pouvoir), что в целом отличает Францию от организаций других стран, для которых таким понятием может быть порядок (Германия), равенство (скандинавские страны) и т. д


Reblog this
Posted 1 day ago

Хочу

Хочу чтоб мы тоже с тобой поехали в такое путешествие на поезде по всех России. Только ты и я.


Reblog this
Posted 2 days ago

Не верю. Не надеюсь. Люблю. а м и н ь

Ты заслуживаешь того, кто будет любить тебя всем сердцем,
того, кто будет помнить о тебе каждую секунду, кто будет постоянно думать о том, где ты сейчас, что ты делаешь, с кем ты и все ли у тебя хорошо. Тебе нужен тот, кто поможет тебе осуществить твои мечты и сможет избавить тебя от твоих страхов. Тот, кто будет уважать тебя, любить тебя как ты есть, особенно твои слабости. Рядом с тобой должен быть тот, кто сделает тебя счастливой, по-настоящему счастливой, себя не помнящей от счастья.


Reblog this
Posted 2 days ago

Sweet Dreams.

Мне ничего не нужно было от тебя, кроме любви. Такой обычной, человеческой. Ни трогательных записок в букетах цветов, ни красивых слов с того конца провода, ни плюшевых «заинька» и «солнышко» десятки раз в день. Я всего лишь хотела быть рядом с тобой.


Reblog this
Posted 2 days ago


Reblog this
Posted 2 days ago

Theme made by Max davis.